龍頭老大，以及龍頭老大對業界的影響

延續前一篇。

一個產業，(例如台灣的廣告業、台灣的設計業)
總有一些大公司、大獎、大展、大比賽、或是什麼大成就。

什麼是龍頭老大？
在「設計產業」可能是某某設計發展中心、某某協會。
在「廣告業」可能是AAAA、時報(台灣)。
在「網路業廣告業」可能是雅虎(台灣)、MSN、阿里巴巴、搜狐、網易(大陸)。

我相信，除了個人或團隊的努力之外，「整個產業」能否發展起飛，或是將會發展成什麼樣子，和產業居於業界領導地位的〔龍頭老大〕有極大的關係。

Johs之前和朋友聊東京互動大賞的觀後感，
說到〔台灣互動廣告行業〕整體發展的「瓶頸問題」Johs 有三點觀感。

那是好幾年下來的總體心得，目前也還沒有太多改變。

其中最重要的一點，是台灣的網路廣告業還跟本不成熟

還無法成熟的主因有兩個，
一是雅虎。
二是那些普遍(廣告人、廣告主)對網路廣告的概念認識和專業知識。

J和另一位友人(台灣某重量級公司的互動廣告人)聊到雅虎。
我其實也一直很想要在「台面上」講雅虎在廣告業的(怪現象)。 但我也一直沒有說

雅虎對台灣網路廣告發展而言，具有無比崇高和重要的貢獻和影響。
但對於網路廣告業界而言，也包括很多弊害。

雅虎是隻巨大老虎。如果沒有雅虎，也不會有桑河或是一些互動公司目前的存在。很多居高位的互動廣告人，應該有些矛盾的吧。

成也雅虎。敗也雅虎。

這裡有武松的後代嗎？
能夠有誰對抗一下如Gozilla 一般巨大的電子怪虎？
我想，是沒有人會主動去找死吧。

因為雅虎的排山倒海，也因為雅虎裡頭有太多Johs的老友。所以Johs 一直沒機會寫出雅虎到底有哪些問題。但Johs和桑河本身，也曾經有「好幾次」被雅虎裡頭一些陌生人搞的很「幹在心裡」。

我希望得到大頭症的朋友都能陸續康復好轉。
就這樣吧。暫時先這樣吧。

另外兩個影響網路產業發展的原因，(Johs的淺見)寫在這裡：
http://blog.shanger.net/article.asp?id=292